Diagnostic d'entreprise
Mesurer l'ampleur des difficultés et identifier les leviers.
Prévention, procédures collectives, restructuration et cession. Maître Rodolphe Mader conseille dirigeants, actionnaires, repreneurs et créanciers.
La procédure n'est qu'un outil : elle sert une stratégie construite à partir de la situation réelle de l'entreprise.
Quelle procédure pour mon entreprise ? Lire le guide →Mesurer l'ampleur des difficultés et identifier les leviers.
Médiation, mandat ad hoc, conciliation : négocier en toute confidentialité.
Fiche pratique : la conciliation →Sauvegarde, redressement et liquidation judiciaires, jusqu'à l'adoption du plan.
Restructurer le bilan et l'exploitation.
État, actionnaires, banques, bailleurs, fournisseurs.
Recherche de cibles, offres de reprise, actes de cession — devant le tribunal comme hors procédure.
Établir le diagnostic, choisir la bonne procédure et sauver ce qui peut l’être.
Protéger votre position et peser sur l’issue de la restructuration.
Identifier l’opportunité et porter une offre de reprise solide devant le tribunal.
Faire valoir vos droits à chaque étape de la procédure de votre débiteur.
Trésorerie, passif, contrats, social, gouvernance : mesurer l'ampleur des difficultés.
Amiable ou judiciaire, restructuration ou cession : arbitrer selon les intérêts en présence.
Engager la procédure et suivre le dossier jusqu'à son issue, voies de recours comprises.
Avocat titulaire du certificat de spécialisation en droit commercial, des affaires et de la concurrence, avec la qualification spécifique en droit des entreprises en difficulté, il a précédemment exercé au sein d'études de mandataires de justice puis comme contrôleur pour le compte de l'Ordre des avocats de Paris durant plusieurs années.
Il maîtrise les rouages des procédures collectives et les attentes des tribunaux comme des organes de la procédure : un atout décisif pour anticiper, négocier et défendre les intérêts de ses clients.
Les honoraires sont fixés librement avec le client et font l'objet d'une convention d'honoraires écrite, conformément à l'article 10 de la loi du 31 décembre 1971 et au Règlement intérieur du Barreau de Paris (RIBP). Ils tiennent compte de la difficulté du dossier, du travail accompli et de la situation financière du client.
Selon la mission, ils sont établis au temps passé, sur la base d'un taux horaire, ou au forfait, pour une prestation définie. Un honoraire complémentaire de résultat peut s'y ajouter, en fonction des gains obtenus ou des économies réalisées ; il ne peut jamais constituer la seule rémunération de l'avocat.
Contacter un avocat spécialiste en droit des entreprises en difficulté à Paris